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10/2016 - 06/2017
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Monitoring on various construction sites for residential houses.
My responsibilities were:

1. Technical Management: The technical management of an engineer is a responsibility which consists in strictly monitoring activities; during the execution of a work. The engineer must gradually control and monitor the work. At each stage, he must verify and approve the techniques, equipment and materials that the masons use. In his absence, the team leader must contact him by telephone to seek his approval.
I was responsible for technical management through the following tasks:
 Check and then validate the materials that suppliers bring to the site;
 Monitor the supply of construction materials to prevent them from breaking;
 Respond to all questions related to the execution of work on site;
 Give all instructions related to the execution of work on site;
 Ensure compliance with the duration of the work;
 Prepare the reception at the end of each phase of the site;

2. Financial Management : The financial management of a site consists of monitoring site expenses according to the forecasts made in the estimate. At this level, the engineer must ensure that the expenses do not exceed the forecasts, otherwise, he must discuss with the owner to agree to pay the surpluses.
My main tasks were:
 Pay suppliers;
 Pay the masons and all work;
 Monitor and pay all other invoices related to the execution of the site;
 Make the declaration of claim to the project owners.

3.Team management: My main tasks were:
 Hold weekly meetings of masons, team leaders, TTs, clerk-pointers;
 Divide the masons according to necessary tasks each day;
10/2016 - 06/2017
Prive
Surveillance sur divers chantiers des maisons d’habitation.
Mes responsabilités étaient :
1. Gestion Technique : La gestion technique d’un ingénieur est une responsabilité qui consiste à faire
un suivi strict des activités ; pendant les travaux d’exécution d’un ouvrage. L’ingénieur doit contrôler
et suivre progressivement les travaux. A chaque étape, il doit vérifier et approuver les techniques, le
matériel et les matériaux que les maçons utilisent. En cas de son absence, le chef d’équipe doit le
contacter par téléphone pour solliciter son approbation.
J’étais chargé de la gestion technique à travers les taches suivantes :
❖ Vérifier puis valider les matériaux que les fournisseurs apporte au chantier ;
❖ Suive l’approvisionnement des matériaux de construction pour éviter la rupture de ces
derniers ;
❖ Répondre à toutes les questions liées à l’exécution des travaux sur chantier ;
❖ Donner toutes les instructions liées à l’exécution des travaux sur chantier ;
❖ S’assurer du respect de la durée d’exécution du chantier ;
❖ Préparer la réception à chaque fin de phase du chantier ;
2. Gestion Financière : La gestion financière d’un chantier consiste à suivre les dépenses du chantier
suivant les prévisions faites dans le devis. A ce niveau, l’ingénieur doit veiller à ce que les dépenses
ne dépassent pas les prévisions, dans le cas contraire, il doit discuter par maitre de l’ouvrage pour
accepter de payer les surplus.
Mes tâches principales étaient :
❖ Payer les fournisseurs ;
❖ Payer les maçons et les tout travaux ;
❖ Suivre et payer tout autres factures liées à l’exécution du chantier ;
❖ Faire la déclaration de créance aux maitres des ouvrages.
3. Gestion de l’équipe : Mes tâches principales étaient :
❖ Tenir des réunions hebdomadaires des maçons, chefs des équipes, des TT, du commispointeurs ;
❖ Diviser les maçons suivant taches nécessaires chaque jours ;
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